一元復(fù)始，萬象更新——一月是一年之首，是2017年重要的開篇。在這個(gè)起首的一月，120余位中教未來的中高層骨干齊聚北京，參加公司舉辦的為期五天的2017年中高層領(lǐng)導(dǎo)特訓(xùn)營。  

 1月15日，會(huì)議主要內(nèi)容為公司總部高層領(lǐng)導(dǎo)年終述職。述職會(huì)議由公司副總裁楊晶主持。會(huì)議中，負(fù)責(zé)職業(yè)教育、國際教育、IT教育、在線教育、藝術(shù)教育五大教育板塊的相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、投融資、行政人事、院校合作等部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人，從2016年度工作總結(jié)、工作中的不足以及解決方案、2017年度工作規(guī)劃三個(gè)維度進(jìn)行了較為詳盡的匯報(bào)。全體參會(huì)人員對(duì)公司各大板塊的業(yè)務(wù)發(fā)展情況有了進(jìn)一步了解，在資源分享、工作對(duì)接與協(xié)同等方面有了更深一層的認(rèn)知。 

 述職會(huì)上，吳井軍董事長對(duì)中教未來2016年度的整體工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對(duì)2017年的工作進(jìn)行了整體部署。吳總在述職中強(qiáng)調(diào)：中教未來已經(jīng)走過了十年的歲月，一路走來有艱辛亦有收獲，我們?cè)?016年4月成為華媒控股旗下子公司，這是對(duì)我們?cè)跇I(yè)內(nèi)十年拼搏的一個(gè)重要認(rèn)可，但同時(shí)也成為我們“再創(chuàng)業(yè)”的美好起點(diǎn)。從民營企業(yè)到上市公司旗下子公司，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海——2016年，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打交出了一份較為滿意的答卷；2017年，我們“中教人”將把一切成績歸零，厲兵秣馬“再創(chuàng)業(yè)”，全力以赴做好2017年各項(xiàng)工作，使中教未來整體業(yè)務(wù)更上層樓!   

 1月16日，北京城迎來2017年第一場雪，伴著瑞雪，為期兩天的卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)也正式拉開了帷幕。本次培訓(xùn)，公司特聘請(qǐng)了領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)域內(nèi)一位知名專家親自授課。課程中，專家主要從愿景領(lǐng)導(dǎo)力、制度領(lǐng)導(dǎo)力、情境領(lǐng)導(dǎo)力三個(gè)層面，從目標(biāo)管理、有效授權(quán)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、識(shí)人善任四個(gè)維度，向中教未來的中高層骨干細(xì)致講解了如何提升領(lǐng)導(dǎo)力水平，并通過活動(dòng)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)等方式進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操。整個(gè)授課過程中，所有骨干在互動(dòng)中踴躍參與，積極思考，將4R管理工具、流程分析法、原因分析法等課上學(xué)到的知識(shí)立刻結(jié)合到工作中的學(xué)生管理、教師管理、班主任管理等問題中，學(xué)以致用。 

 卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)結(jié)束后，公司從各項(xiàng)目和業(yè)務(wù)部門中選取多位經(jīng)驗(yàn)豐富的負(fù)責(zé)人從各自的管理經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，與中高層骨干進(jìn)行分享。

 

 

 

 學(xué)習(xí)是第一生產(chǎn)力——重視學(xué)習(xí)、重視培訓(xùn)是中教未來的傳統(tǒng)，特別是對(duì)中高層管理干部的各項(xiàng)培訓(xùn)，公司尤為重視。相信通過本次領(lǐng)導(dǎo)力專家的講授，骨干們的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)操，中教未來管理層的領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力都將發(fā)生較大提升。創(chuàng)中國教育品牌，做未來教育先鋒——2017，依托華媒控股媒體資源及融資優(yōu)勢，中教未來打造中國職業(yè)教育航母的畫卷必將增添濃墨重彩的一筆！