2017年7月21日上午8:00中教未來年中經(jīng)營分析會(huì)在溫都水城金色大廳第77會(huì)議室召開。來自中教未來全國各地各分/子公司的高層領(lǐng)導(dǎo)以及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。 

 上午，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別從2017年任務(wù)目標(biāo)及目前完成情況、存在問題及改進(jìn)措施、下半年工作思路及舉措三方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。在匯報(bào)中各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分條逐列、理性化的數(shù)據(jù)分析和敢于發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題的擔(dān)當(dāng)及對實(shí)現(xiàn)下半年工作目標(biāo)的堅(jiān)定態(tài)度，激發(fā)起每一位與會(huì)者的認(rèn)同感，使會(huì)場氣氛一度高漲。 

 由于時(shí)間有限，每位負(fù)責(zé)人只有十分鐘左右的發(fā)言時(shí)間。但來自星干線少兒藝術(shù)項(xiàng)目、云科未來項(xiàng)目、蘇州中育項(xiàng)目、廣州正索項(xiàng)目等共計(jì)30余個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人都極其重視這十幾分鐘的發(fā)言時(shí)間，他們準(zhǔn)備充分、表達(dá)順暢、言簡意賅，在工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，欲將項(xiàng)目管理中的方式、方法、心得體會(huì)等分享給大家。 

 在下午的會(huì)議中主要以“擁抱變化”為主題分別闡述企業(yè)行政人事、財(cái)務(wù)、市場、法務(wù)的日常管理工作及下半年的工作計(jì)劃，旨在更好地實(shí)現(xiàn)與各項(xiàng)目的服務(wù)對接工作。 行政人事部是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的后勤保障部門。集團(tuán)分管行政人事工作的副總裁楊晶女士從上半年工作內(nèi)容、存在的問題及改進(jìn)措施、下半年工作思路三方面進(jìn)行工作闡述。從案例到數(shù)據(jù)再到圖表；從人員到培訓(xùn)到考核，充分體現(xiàn)“變化的才是進(jìn)步的”這一觀點(diǎn)。同時(shí)楊總表示下半年在改進(jìn)問題的基礎(chǔ)上狠抓管理，建立、健全管理服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)服務(wù)細(xì)節(jié)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)全局化。 

 集團(tuán)分管財(cái)務(wù)工作的副總裁劉蘭芳女士對財(cái)務(wù)的上半年工作內(nèi)容及下半年工作計(jì)劃做了詳細(xì)介紹；同時(shí)對于財(cái)務(wù)部門上半年進(jìn)行的組織架構(gòu)調(diào)整、財(cái)政政策變化及OA審批流程等內(nèi)容一一進(jìn)行講解，對于各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在上半年財(cái)務(wù)管理變革中給予集團(tuán)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的高度支持與積極配合表示衷心感謝。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)部門，貫穿于企業(yè)運(yùn)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，相信集團(tuán)財(cái)務(wù)部在今后工作中一定會(huì)努力提升自身專業(yè)水平，同時(shí)不斷提高服務(wù)意識和工作效率。 

 分管市場工作的丁曉輝常務(wù)副總裁就2017年上半年的主要工作及業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行分析，并提出下半年的市場工作要求：服務(wù)、創(chuàng)新、堅(jiān)持。丁總通過對“辭職信”的借勢營銷及“支付寶集五福”的創(chuàng)意營銷來證明“改變”的重要性。市場工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，商海戰(zhàn)爭即是思維的戰(zhàn)爭，只有改變才會(huì)有出路，如何在戰(zhàn)爭中贏得一席之地？是“空”是“變”，放棄曾經(jīng)的成績、經(jīng)驗(yàn)，忘記曾經(jīng)的困難、挫折、痛苦，放眼市場，立足本真，從改變開始。 

 企業(yè)的發(fā)展需要法律做支撐。知法、守法不僅是每個(gè)公民的義務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展必須遵守的準(zhǔn)則。在企業(yè)日常工作活動(dòng)中企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)之間的合作都需要法律條文作為媒介。集團(tuán)法務(wù)部對上半年合同/協(xié)議審核過程中發(fā)現(xiàn)的常見問題進(jìn)行匯總和梳理，向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)講解和統(tǒng)一培訓(xùn)，本次合同審核實(shí)務(wù)培訓(xùn)更有針對性，案例也更加豐富，讓每位參會(huì)者都充實(shí)了合同審核相關(guān)法務(wù)知識，同時(shí)也提高了法律意識。 

 2017年6月，中教未來與布朗教育達(dá)成戰(zhàn)略合作，兩家公司有著共同的教育情懷和社會(huì)責(zé)任，有著共同大愛與感恩的“家文化”，有著共同務(wù)實(shí)高效和努力付出的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，有著共同二次創(chuàng)業(yè)夢想和宏偉目標(biāo)。本次會(huì)議，來自于布朗教育的兩位總經(jīng)理分別對布朗時(shí)代的幼兒園業(yè)務(wù)及布朗睿智的英語教材銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)闡述，進(jìn)一步加深了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對布朗教育的了解，同時(shí)對于今后雙方進(jìn)行業(yè)務(wù)對接奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

 會(huì)議最后，中教未來教育集團(tuán)總裁吳井軍先生對集團(tuán)上半年工作及下半年規(guī)劃做了總體分析和總結(jié)。吳總對集團(tuán)上半年的工作成績給予肯定，對辛苦付出的各項(xiàng)目家人表示感謝；同時(shí)對于如何完成下半年的工作目標(biāo)也提出了具體要求： 第一，提升自身素質(zhì)。企業(yè)無條件支持員工的自我提升，并為其創(chuàng)造便利條件。外部培訓(xùn)與內(nèi)部提升，讓每一位員工都有學(xué)習(xí)、深造、晉升機(jī)會(huì)是企業(yè)必須執(zhí)行的鐵律；第二，提高管理水平?？茖W(xué)、有效、規(guī)范的管理方法，不僅能夠維系企業(yè)的正常運(yùn)營還能間接樹立企業(yè)的良好形象，提升企業(yè)高度，拓寬企業(yè)合作廣度；第三，業(yè)績才是硬道理。沒有業(yè)績談何發(fā)展？業(yè)績是人身價(jià)值的直觀體現(xiàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，不拋棄、不放棄，擁有堅(jiān)韌不拔的毅力和迎難而上的勇氣是一個(gè)真正職場人士的擔(dān)當(dāng)。 

 到此，中教未來教育集團(tuán)2017年年中經(jīng)營分析會(huì)圓滿落幕，這也意味著2017年下半年工作已經(jīng)開始。 中教未來教育集團(tuán)以“讓平凡者成功，讓成功者卓越”為使命，一直致力于教育事業(yè)的發(fā)展。公司從無到有，從小到大，其中凝聚著每一位中教人不斷的拼搏與付出。中教人一直奉行“愛的管理，鐵的紀(jì)律；對上服從，對下服務(wù)”的管理理念與“快樂工作，幸福生活”的工作理念。在這個(gè)充滿愛的團(tuán)隊(duì)里，中教人不驕不躁，努力提升自身，不斷自我剖析，不斷改革、創(chuàng)新，都說大海航行靠舵手，相信在中教未來的這艘航母上我們一定能夠乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆起航。