雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越——記中(zhōng)教未來2017年中(zhōng)高層領導特訓營 - 中(zhōng)教未來

 一(yī)元複始，萬象更新——一(yī)月是一(yī)年之首，是2017年重要的開(kāi)篇。在這個起首的一(yī)月，120餘位中(zhōng)教未來的中(zhōng)高層骨幹齊聚北(běi)京，參加公司舉辦的爲期五天的2017年中(zhōng)高層領導特訓營。  

 1月15日，會議主要内容爲公司總部高層領導年終述職。述職會議由公司副總裁楊晶主持。會議中(zhōng)，負責職業教育、國際教育、IT教育、在線教育、藝術教育五大(dà)教育闆塊的相關負責人，以及負責财務、投融資(zī)、行政人事、院校合作等部門的相關負責人，從2016年度工(gōng)作總結、工(gōng)作中(zhōng)的不足以及解決方案、2017年度工(gōng)作規劃三個維度進行了較爲詳盡的彙報。全體(tǐ)參會人員(yuán)對公司各大(dà)闆塊的業務發展情況有了進一(yī)步了解，在資(zī)源分(fēn)享、工(gōng)作對接與協同等方面有了更深一(yī)層的認知(zhī)。 

 述職會上，吳井軍董事長對中(zhōng)教未來2016年度的整體(tǐ)工(gōng)作進行了全面總結，并對2017年的工(gōng)作進行了整體(tǐ)部署。吳總在述職中(zhōng)強調：中(zhōng)教未來已經走過了十年的歲月，一(yī)路走來有艱辛亦有收獲，我(wǒ)(wǒ)們在2016年4月成爲華媒控股旗下(xià)子公司，這是對我(wǒ)(wǒ)們在業内十年拼搏的一(yī)個重要認可，但同時也成爲我(wǒ)(wǒ)們“再創業”的美好起點。從民營企業到上市公司旗下(xià)子公司，既是機遇也是挑戰。長風破浪會有時，直挂雲帆濟滄海——2016年，我(wǒ)(wǒ)們穩紮穩打交出了一(yī)份較爲滿意的答卷；2017年，我(wǒ)(wǒ)們“中(zhōng)教人”将把一(yī)切成績歸零，厲兵秣馬“再創業”，全力以赴做好2017年各項工(gōng)作，使中(zhōng)教未來整體(tǐ)業務更上層樓!   

 1月16日，北(běi)京城迎來2017年第一(yī)場雪，伴着瑞雪，爲期兩天的卓越領導力培訓也正式拉開(kāi)了帷幕。本次培訓，公司特聘請了領導力培訓領域内一(yī)位知(zhī)名專家親自授課。課程中(zhōng)，專家主要從願景領導力、制度領導力、情境領導力三個層面，從目标管理、有效授權、團隊激勵、識人善任四個維度，向中(zhōng)教未來的中(zhōng)高層骨幹細緻講解了如何提升領導力水平，并通過活動互動、遊戲體(tǐ)驗等方式進行現場實操。整個授課過程中(zhōng)，所有骨幹在互動中(zhōng)踴躍參與，積極思考，将4R管理工(gōng)具、流程分(fēn)析法、原因分(fēn)析法等課上學到的知(zhī)識立刻結合到工(gōng)作中(zhōng)的學生(shēng)管理、教師管理、班主任管理等問題中(zhōng)，學以緻用。 

 卓越領導力培訓結束後，公司從各項目和業務部門中(zhōng)選取多位經驗豐富的負責人從各自的管理經驗出發，與中(zhōng)高層骨幹進行分(fēn)享。

 

 

 

 學習是第一(yī)生(shēng)産力——重視學習、重視培訓是中(zhōng)教未來的傳統，特别是對中(zhōng)高層管理幹部的各項培訓，公司尤爲重視。相信通過本次領導力專家的講授，骨幹們的學習和現場實操，中(zhōng)教未來管理層的領導力、學習力都将發生(shēng)較大(dà)提升。創中(zhōng)國教育品牌，做未來教育先鋒——2017，依托華媒控股媒體(tǐ)資(zī)源及融資(zī)優勢，中(zhōng)教未來打造中(zhōng)國職業教育航母的畫卷必将增添濃墨重彩的一(yī)筆！